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ビジネスプロセス |
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| 経営者や社員の皆様と一緒になり、先ずは経営課題や業務内の問題をしっかりと把握する。企業内に分散するあらゆる点を結び、どうすれば最大の効果があるのかを検討する。センタウェーブのコンサルティングはここから始まり、方向性や活用方法のあいまいな部分を明確化し、戦略やマーケティングの観点を含めた上で内容をかため、業務改善による社員のモチベーションアップや社員の力を十分に発揮できるようなビジネスプロセスとITソリューションを総合的に企画・構成を致します。 |
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| CRM |
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| ユーザとのより良い関係を築くこと。ビジネスの発展に欠かせないコアユーザとの関係を強化し、ロイヤリティを獲得するためにはユーザとのリレーションシップのためのアプローチを確立し実践を続ける必要があります。それはビジネスを成功させるに於いて最も重要なことです。コスト削減や効率化による収益の拡大には限界があり、社員のモチベーションにも良い結果を及ぼすとは言えません。CRM戦略はユーザとのリレーションシップを強化し、飛躍的な収益拡大を実現させる近道になります。 |
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| SCM |
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| ユーザが何を求めてくるのか?市場でのニーズや将来の需要予測は生産計画やサービス提供計画と密接に関わっています。ユーザからの要求に対してどれだけ迅速に反応し、また対応できるかが激しい競争の中で勝ち抜くための必須事項であり、サプライチューン全体がビジネスの基礎になります。ビジネスプロセスの見直しから、社内情報ネットワークの整備、信頼性のある情報のやりとりなど、センタウェーブはSCM戦略に対応したソリューションを提供しています。 |
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| ナレッジマネジメント |
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| 企業にとってもっとも大切な資産は人材です。業務の中で一人一人が経験を積み重ね、ユーザの情報や業務知識を習得しています。また、社員は各自が業務に関するユニークなアイデアやノウハウを持ち、それを活かすことで効率化やコスト削減、新しい提案へと繋いでいます。しかしこのような情報や知識、アイデアやノウハウは個人が企業のビジネス全体で共有されることは多くありません。個人の中に隠れている企業にとって有効な情報や知識を共有する仕組み作りと、共有による新しい創造とビジネスへの変換をセンタウェーブは支援致します。 |
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